3月11日，冶建公司黨委書記、董事長覃振華參加并指導(dǎo)第六分公司黨支部2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會。

覃振華講話

在充分聽取大家的發(fā)言后，覃振華對第六分公司黨支部黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會給予高度評價(jià)，認(rèn)為會議準(zhǔn)備充分，嚴(yán)肅認(rèn)真、高質(zhì)高效，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)－批評－團(tuán)結(jié)”的目的。對分公司下一步工作，覃振華提出六點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高政治品質(zhì)。要深刻領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是做好梳理分類，抓好整改落實(shí)。要重視查擺出來的問題，做好梳理分類，根據(jù)查擺出的問題制定整改措施，明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改方案，確保整改工作落到實(shí)處。三是強(qiáng)化市場經(jīng)營，提高發(fā)展質(zhì)量。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2022年工作會議精神，開展好“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動；要牢記抓好經(jīng)營工作就是促發(fā)展的硬道理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高經(jīng)營效益；要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化；要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升發(fā)展質(zhì)量。四是加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)，打造強(qiáng)優(yōu)分公司。班子成員要繼續(xù)履行好職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，努力帶動廣大員工把第六分公司打造成為冶建公司的強(qiáng)優(yōu)分公司、標(biāo)桿分公司。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動工作融合。分公司黨支部要發(fā)揮好“五星級”黨支部的品牌效應(yīng)，繼續(xù)深入開展“支部建在項(xiàng)目上，黨旗飄在工地上”活動，把黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。六是筑牢思想防線，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶頭作用，嚴(yán)格遵守《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制不良誘惑，筑牢廉潔自律的思想防線。

會上，分公司黨支部書記匯報(bào)了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會會前準(zhǔn)備情況，征求黨員及群眾意見建議情況，并代表黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查。班子成員逐一作對照檢查，開展批評與自我批評，認(rèn)真查擺差距和不足，切實(shí)解決存在的問題，鞏固了黨史學(xué)習(xí)教育成果，取得了良好的成效。

會議現(xiàn)場

公司黨群工作部主要負(fù)責(zé)人，第六分公司班子成員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）