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【不忘初心 牢記使命】韋桂華到分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-07-10  |   字體:T T T   |  點擊量:5775


6月底至7月,公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)韋桂華到南寧分公司、柳州市宏信小額貸款公司、桂東分公司、第六分公司、設(shè)備安裝分公司、桂南分公司、第一分公司等單位開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。

調(diào)研以如何有效解決集團股改推進工作中發(fā)現(xiàn)的問題為課題,深入分公司進行認(rèn)真細(xì)致的了解和分析,及時解決股改推進中存在的難點熱點問題。

 

韋桂華到設(shè)備安裝公司調(diào)研

韋桂華根據(jù)在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)股改推進工作中存在的問題和難點,就如何做好下一步股改工作,提出五點建議:一是建立會計管理中心。二是健全完善管理制度,規(guī)范整個業(yè)務(wù)流程的管理。要進一步完善內(nèi)控制度,明確分工,加強責(zé)任,強化意識,確保國有資產(chǎn)保值增值和安全完整。重視股改工作中發(fā)現(xiàn)的問題,在管理過程中找差距,做到“四化”管理,即管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、規(guī)范化。三是加強風(fēng)險防控,成立項目成本管理處。成立項目成本管理處,完善項目臺賬,規(guī)范項目名稱寫法,對項目進行全面預(yù)算管理。推行合作項目自營化管理,自營項目精細(xì)化管理模式,在項目管理過程中,加強風(fēng)險防控措施的落實,加大清欠清收力度,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面完成公司年度目標(biāo)。四是提高基礎(chǔ)工作能力,加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。要注重團隊精神,以股改為契機,促進經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、物設(shè)、風(fēng)險和商務(wù)等一系列基礎(chǔ)工作的提升。五是加大人才培養(yǎng)制度,提高工作效率。要增強人才隊伍的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,提高專業(yè)能力,做到能干事、會干事、干成事、不出事,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,著力提升集團股改實效。

 

韋桂華到南寧分公司項目調(diào)研

南寧分公司、柳州市宏信小額貸款公司、桂東分公司、第六分公司、設(shè)備安裝分公司、桂南分公司、第一分公司以及公司財務(wù)處等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

(文/尹黎、陳蕾;圖/南寧分公司、設(shè)備安裝分公司

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