12月2日晚，公司副總經理阮仁勝利用休息時間到桂金分公司調研指導工作。

調研現場

當晚22時，阮仁勝首先來到桂金分公司機關各科室，看望正在連夜加班加點的工作人員，隨后深入桂金生活區(qū)、生產業(yè)務用房實地調研。

調研期間，阮仁勝充分肯定了桂金分公司近年來所取得的成績，并對下一步工作提出六點要求：一是要高度重視年終考核檢查工作，認真疏理、總結經驗、查找不足、做好迎檢。二是積極配合混改工作、清理盤點款項、清欠清收回籠資金，保障財務工作正常運轉。三是認真做好勞資勞務、農民工實名制工作，健全解決拖欠農民工工資問題的長效機制，確保公司治欠保支取得明顯成效。四是嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，認真履行職責，優(yōu)化審批流程，提高用印效率，保證印章管理規(guī)范化和印章管理的絕對安全。五是抓好歲末年初維穩(wěn)工作，堅決打好安全生產攻堅戰(zhàn)，做到未雨綢繆，將風險化于事先，杜絕維穩(wěn)事件的發(fā)生。六是認真宣貫《廣西建工集團有限責任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西建工集團違反廉潔從業(yè)規(guī)定檢舉控告工作辦法》，牢固樹立底線思維、紀律意識、廉潔意識，營造氣正風清的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

阮仁勝每到一處都親切地與員工們握手交談，詳細地詢問了他們的工作、生活情況以及需要幫助解決的問題。阮仁勝叮囑大家在緊張工作之余，要注意勞逸結合、加強鍛煉，增強體質。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）