7月9日，公司在禮堂召開7月生產安全工作會暨2021年“安全生產月”活動總結和第二季度安全生產質量綜合檢查反饋會?？偨Y6月生產安全工作和“安全生產月”活動，部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、總工程師廖立波，副總經理、安全總監(jiān)何勇參加，會議由副總經理唐峰主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司上半年各項指標完成情況以及創(chuàng)優(yōu)工作等表示肯定。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點要求：一是強化擔當意識，夯實管理工作。要增強全體員工的擔當意識，抓好各項基礎管理工作，全面提高公司管理水平，為生產經營工作保駕護航，助力公司高質量發(fā)展。二是加強觀摩學習，實現(xiàn)共同提高。要多組織公司內部的觀摩學習活動，推廣優(yōu)秀項目好的經驗和做法，互相學習，共同提高，力爭打造更多優(yōu)秀項目。三是提高履約能力，打造良好口碑。要提高合同履約能力，抓好項目全過程管控，完善相關資料，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加快施工進度，確保按時完成施工任務。四是加強創(chuàng)優(yōu)工作，擦亮冶建品牌。各部門、分公司和項目部要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，要瞄準國家級獎項，加強溝通，通力合作，全力以赴打造更多精品工程，擦亮冶建品牌。五是抓好安全工作，消除安全隱患。要加快推進安全生產信息化建設，全面抓好安全管理工作；要強化責任擔當，做好預防高處墜落以及防暑降溫工作，及時消除安全隱患。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管工作進行部署。生產管理部、安全監(jiān)管部、質量技術部、物資管理部相關負責人分別匯報了第二季度相關工作情況及第二季度安全生產質量綜合檢查情況，并部署下一步工作。

會議現(xiàn)場

會議設主會場和視頻分會場，總部相關職能部門負責人，各分公司經理、主管生產、安全副經理（含安全總監(jiān)），各分公司生產、安全、質量、物設等相關部門負責人參加。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）