4月15日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到桂華分公司承建的南寧軌道交通5號線廣西大學(xué)站至廣西財經(jīng)學(xué)院（廣財區(qū)間）地下空間利用工程項目市政配套工程調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益深入項目現(xiàn)場實地查看施工情況，了解項目進度，協(xié)調(diào)解決項目施工過程中遇到的困難和問題。在聽取相關(guān)匯報后，蒙勝益對下一步工作提出四點要求：一是提高認識，抓好安全工作。要深刻認識做好安全工作的重要性，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓嚴(yán)抓實抓好，提高項目安全管理水平，確保項目平穩(wěn)運行。二是提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好質(zhì)量工作。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好質(zhì)量管理工作，認真謀劃、合理安排、科學(xué)施工，保證每個工作面監(jiān)督管理到位，不斷提高項目質(zhì)量管理水平。三是提高能力，抓好項目管理。項目管理人員要不斷提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求，認真抓好項目管理，努力打造精品工程。四是提高效率，抓好工作落實。要提高工作效率，結(jié)合項目情況，實事求是深入開展好“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動，確保工作取得實效。

桂華分公司相關(guān)負責(zé)人及項目部人員參加調(diào)研。

（圖文/桂華分公司 董小丹）