8月3日，冶建公司召開2022年下半年“經(jīng)濟效益提升年”“項目管理提升年”活動推進會，就下一步工作進行再強調(diào)再推進。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。

會議現(xiàn)場

在聽取“經(jīng)濟效益提升年”活動小組和“項目管理提升年”活動小組的情況匯報后，蒙勝益對公司開展“兩個年”活動取得的成績表示肯定，并表示要繼續(xù)深入推進“經(jīng)濟效益提升年”和“項目管理提升年”活動的開展，確保取得實效。蒙勝益要求，各部門、分公司、項目部要進一步壓實責(zé)任、加強溝通、相互協(xié)作，按照制定的活動方案抓細(xì)抓實抓出成效；要列出活動清單，加大宣傳力度，做到人人知曉、深入人心；要做好資料收集、整理、歸檔工作，確保資料完整規(guī)范；要把“兩個年”活動融入日常管理當(dāng)中，做到常態(tài)化、制度化。蒙勝益強調(diào)，要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“兩個年”活動不斷引向深入，堅持以經(jīng)濟效益為中心，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，著力提升企業(yè)經(jīng)濟效益；進一步落實集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，全面提升項目管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

總部辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、商務(wù)管理部、黨群工作部、法律事務(wù)部、質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、資金管理中心、經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  陳健明）