11月16日下午，廣西建工集團有限責任公司副總經濟師、運營管理部總經理駱春燕到冶建公司桂華分公司調研指導結算專班工作。冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加。

會議現(xiàn)場

調研會上，駱春燕認真聽取了分公司相關工作匯報，詳細了解結算管理、風險防控及其他管理過程中存在的重難點問題，并就反饋問題一一解答。就下一步工作，駱春燕提出三點要求。一是提高思想認識。要充分認識專班工作的重要性，以結算專班為抓手，扎實推進結算工作，確保專班工作取得實效。二是加強政策學習。要加強對政府投資管理辦法等政策文件的學習，不斷強化管理人員的商務意識，提高商務團隊的業(yè)務水平。三是梳理結算難點。要對項目結算過程中存在的重難點問題進行分類梳理，找出解決方法，分類施策，確保完成全年度結算指標，力爭取得更大的成效。

蒙勝益對集團公司提出的指導意見表示感謝。他表示，冶建公司將嚴格按照集團公司的相關工作要求和部署，緊盯目標，擔當實干，多措并舉，全力推進結算工作，奮力完成各項目標任務。

集團公司運營管理部，冶建公司商務管理部相關負責人，桂華分公司領導班子及相關人員參加會議。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）