5月23日，冶建公司組成由董事長、黨委書記歐志永、總經(jīng)理、黨委副書記覃振華為組長，副總經(jīng)理唐峰、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)、副總經(jīng)理、總工程師廖立波、財務(wù)總監(jiān)韋桂華、副總經(jīng)理周善學(xué)、副總經(jīng)理劉國江、副總工程師何勇任為副組長，安監(jiān)處、施工處、物設(shè)處、勞資處等相關(guān)人員為成員的檢查組，開展2018年第二季度安全質(zhì)量大檢查，檢查項目共112個，檢查時間持續(xù)到6月15日。

檢查現(xiàn)場

此次檢查以貫徹集團公司2018年二屆四次職代會及安全生產(chǎn)工作會議精神為核心，以落實金寧運董事長在會議上的重要講話和羅濤總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作報告為重點，以公司十屆五次職代會和歐志永董事長2018年安全生產(chǎn)工作會報告為抓手，嚴(yán)查項目機構(gòu)設(shè)置與人員到位情況、責(zé)任制與規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查與整改情況、應(yīng)急工作開展情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全技術(shù)交底情況、安全投入情況、重大危險源防控情況等。通過四天核查的20個項目，基本能夠落實公司規(guī)章制度，人員到位，過程管理資料完整，隱患控制良好，安全教育到位。突出亮點一是大型項目在現(xiàn)場設(shè)置了生產(chǎn)黨支部，設(shè)專欄，宣傳黨的宗旨和各項政策，以黨引領(lǐng)生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。二是各項目宣傳“三講四查五不做”和集團“九項管理措施”全部到位，相關(guān)要求上墻公示；三是各項目生活、辦公區(qū)、現(xiàn)場大門圍墻，都能落實集團公司文明施工與安全圖集要求；四是現(xiàn)場都采取了防塵水淋措施，在圍墻上設(shè)水管噴水降塵；五是部分市政項目溝槽防護采用工具化固定式防護欄板，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在市政項目逐漸實行；六是各分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，帶隊迎檢，落實隱患整改，隱患整治力度得到加強。

今年3月1日，全區(qū)開始實行《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)管理辦法》，辦法將企業(yè)履行季度檢查列入嚴(yán)管條例，對未履行季度檢查的企業(yè)，實行重罰，以督促企業(yè)落實檢查制度，開展隱患排查，確保施工安全。冶建公司自16年12月加入廣西建工集團，嚴(yán)格集團制度，落實“九項措施”，推行集團《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的運用，認(rèn)真開展季度安全質(zhì)量大檢查，努力打造高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)，使公司安全質(zhì)量管理水平不斷上新的臺階。

（冶建公司安監(jiān)處  任文德）