6月4日，公司在第一會議室開展2018年一級建造師考前培訓(xùn)班。公司董事長、黨委書記歐志永作考前動員，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標(biāo)總結(jié)2017年公司一級建造師的培訓(xùn)和考試情況，培訓(xùn)由勞資管理處副處長藍海文主持。 

培訓(xùn)動員現(xiàn)場

歐志永結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展情況，強調(diào)了一級建造師考證取證的重要性和緊迫性，并要求各單位在一級建造師培訓(xùn)取證工作中抓好“四提高一落實”：一是公司上下要提高各類證件的取證意識，特別要營造一級建造師考證取證的良好氛圍，鼓勵員工通過多考取一級建造師等重要崗位證件提升自身素質(zhì)及改善生活水平；二是各級單位要提高在培訓(xùn)期間給予參訓(xùn)員工的支持力度，對于重點員工在工作上進行適當(dāng)調(diào)整和安排，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間；三是全體參考人員要提高考取一級建造師必勝的信心，積極主動克服工作和生活上的困難，統(tǒng)籌兼顧，把取證能力作為一項重要技能抓牢抓實；四是勞資處要繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，認真落實一級建造師培訓(xùn)的過程管理，做好取證工作的考勤考核，用制度管人，用制度培養(yǎng)人，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)全年培訓(xùn)目標(biāo)。

歐志永強調(diào)，公司中層副職以上干部要高度重視一級建造師培養(yǎng)工作，主動做好表率作用，認真落實“三二一”培養(yǎng)方案，即未取得一級建造師的公司級領(lǐng)導(dǎo)必須在兩年內(nèi)培養(yǎng)或引進三個一級建造師人才，未取得一級建造師的機關(guān)職能部門負責(zé)人、二級單位經(jīng)理必須在兩年內(nèi)培養(yǎng)或引進二個一級建造師人才，未取得一級建造師的二級單位副經(jīng)理必須在兩年內(nèi)培養(yǎng)或引進一個一級建造師人才。

賴海標(biāo)對2018年一級建造師的培訓(xùn)安排做了具體部署：一是建立健全考核制度，分別將一級建造師日常培訓(xùn)考勤、取證人數(shù)納入季度、年度績效考核體系，做到獎罰分明有據(jù)可依；二是推進證件管理辦法改革，進一步提高一級建造師一次性獎勵、證件津貼，規(guī)范證件管理和使用費發(fā)放，通過政策提高廣大職工參加一級建造師培訓(xùn)考試的積極性；三是加強一級建造師考試、培訓(xùn)的宣傳力度，樹立學(xué)習(xí)進取型人才典范，在公司逐步形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，打造學(xué)習(xí)型一級建造師取證團隊；四是提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量，各參培單位要提前謀劃，對參培人員進行梯隊化的培養(yǎng)，確保培訓(xùn)效果最大化。

（勞資處 廖楊）