10月18日，冶建公司2024年四季度工作會在第二會議室召開。會議學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2024年四季度工作會議精神，總結(jié)分析了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出存在的困難問題和面臨的形勢挑戰(zhàn)，部署四季度重點(diǎn)工作。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、阮仁勝、陶禮智、何勇、韋克雪參加。

覃振華講話

會上，覃振華作題為《錨定目標(biāo) 加壓奮進(jìn)  全力沖刺努力確保企業(yè)大局穩(wěn)定》的工作報告。他表示，三季度，公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司三季度工作會議精神以及各項決策部署，努力穩(wěn)住老賽道、開辟新賽道，奮戰(zhàn)“三大攻堅戰(zhàn)”，全力突圍破局、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保生存，取得一定發(fā)展成效，企業(yè)總體保持大局穩(wěn)定。他指出，四季度是全年工作最后沖刺和收官的季度，要認(rèn)真按照集團(tuán)公司四季度工作會議部署，以破釜沉舟的勇氣、百折不撓的毅力和堅定不移的信念，全力以赴抓細(xì)抓實各項工作，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

就抓好四季度工作，覃振華提出“八個全力以赴”的要求。一是全力以赴抓好經(jīng)營承攬更多項目。要穩(wěn)住老賽道，爭取承攬更多區(qū)內(nèi)項目，確保企業(yè)正常運(yùn)營；要加快發(fā)展新賽道，不斷豐富業(yè)績、提升競爭力，為企業(yè)發(fā)展注入新動能；要加強(qiáng)與政府、大央企、頭部優(yōu)質(zhì)民企、有實力的合作伙伴等合作；要特別關(guān)注舊改、新能源項目等。二是全力以赴抓好生產(chǎn)創(chuàng)造更多效益。要強(qiáng)化項目管控，加強(qiáng)檢查考核，確保各項管理制度能夠在項目落地見效。要提高項目履約能力，規(guī)范項目進(jìn)度管理和施工現(xiàn)場組織管理；要加快推進(jìn)項目進(jìn)度，新簽項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓結(jié)算審定，多管齊下加力產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。三是全力以赴抓好法務(wù)加力執(zhí)行回款。要加大與法院溝通力度，強(qiáng)化聯(lián)動聚合力，爭取實現(xiàn)部分債權(quán)和減少被訴案件；要創(chuàng)新思路執(zhí)行案件，借助外部力量提高執(zhí)行成效；要抓住關(guān)鍵解難題，加快資金回籠速度。四是全力以赴抓資金管理保運(yùn)營平穩(wěn)。要做好續(xù)用信接續(xù)工作，降低融資成本，全力保障融資基本盤；要全力應(yīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營資金高峰需求，統(tǒng)籌制訂資金支付計劃，保產(chǎn)值輸出，促經(jīng)營收益；要持續(xù)推動柳州六縣及其他平臺項目化債，確保項目經(jīng)營收益實現(xiàn)。五是全力以赴抓好專班工作促回款。要加強(qiáng)清收回款。要推進(jìn)工程結(jié)算審定，堅持一項目一方案，加快推進(jìn)；要加力推進(jìn)虧損治理，防止出現(xiàn)新虧損項目；要推進(jìn)停緩建盤活，減少損失。六是全力以赴抓瘦身強(qiáng)體釋放活力。要繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，繼續(xù)壓降費(fèi)用；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)確保優(yōu)化指標(biāo)按時完成；要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，提高項目復(fù)合型管理人才的綜合實力。七是全力以赴抓安全保質(zhì)量創(chuàng)精品工程。要加大區(qū)外項目管控，運(yùn)用安全巡檢記錄儀、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等信息化手段加強(qiáng)對區(qū)外項目及區(qū)內(nèi)偏遠(yuǎn)項目的管控；積極開展文明工地創(chuàng)建和科技創(chuàng)優(yōu)工作。八是全力以赴凝聚人心強(qiáng)黨建促發(fā)展。要堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會精神、自治區(qū)黨委十二屆八次全會精神，強(qiáng)化理論武裝；認(rèn)真組織開展好集中學(xué)習(xí)、民主生活會和組織生活會等各項工作，筑牢基層堡壘；堅持正面宣傳，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍；要做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，確保企業(yè)良好的形象。

蒙勝益主持會議并傳達(dá)有關(guān)會議精神

蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司2024年四季度工作會議精神，并就貫徹落實本次會議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一是迅速傳達(dá)、統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心。各分（子）公司要提高思想認(rèn)識，迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好本次會議精神，增強(qiáng)信心、率先行動，做到思想再統(tǒng)一、目標(biāo)再明確、責(zé)任再壓實，凝心聚力，全力以赴推進(jìn)各項工作落到實處、取得實效。二是精準(zhǔn)施策、掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺四季度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好落實，采取更強(qiáng)有力措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、優(yōu)化方法、壓實責(zé)任，一抓到底，務(wù)求突破，推動各項決策部署高效執(zhí)行，全力打好四季度的收官戰(zhàn)。三是狠抓落實、全面攻堅，力保大局穩(wěn)定。要拿出決戰(zhàn)決勝的精氣神，聚焦全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動各項決策部署高效執(zhí)行，打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，努力創(chuàng)造更好的成績，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議現(xiàn)場

賴海標(biāo)、阮仁勝、陶禮智分別就分管工作作發(fā)言。

公司人力資源部、法律事務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)發(fā)展部作條線工作發(fā)言；基礎(chǔ)分公司、第一分公司、桂華分公司作交流發(fā)言。

公司本部各部門及各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人，各市場部主要負(fù)責(zé)人參加。

(圖文/綜合辦公室    陳健明)