12月17日下午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師、企業(yè)部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明率隊(duì)到冶建公司第五分公司承建項(xiàng)目開展年終質(zhì)量安全綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

檢查組深入施工一線，仔細(xì)檢查了生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明措施的執(zhí)行、工程質(zhì)量控制以及施工管理等。在隨后的反饋會(huì)上，檢查組聽取項(xiàng)目建設(shè)情況的詳細(xì)匯報(bào)，并詳細(xì)詢問了施工組織、工期計(jì)劃及安全保障措施的落實(shí)情況。肖玉明對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績表示肯定，并就進(jìn)一步抓好項(xiàng)目管理工作，提出四點(diǎn)要求：一是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置到安全防護(hù)措施的落實(shí)，從安全教育培訓(xùn)的開展到應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須符合安全規(guī)范。二是精益求精，打造精品工程。對(duì)建筑材料的質(zhì)量、施工工藝的合規(guī)性以及工程質(zhì)量的自檢自查情況進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。三是精心組織施工，搶抓進(jìn)度。在保障安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)規(guī)劃施工計(jì)劃，合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用。四是規(guī)范管理資料，助力項(xiàng)目升級(jí)。施工、質(zhì)量及安全等資料的完整性和規(guī)范性至關(guān)重要，要做到“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”，為項(xiàng)目管理及后期送審結(jié)算提供有力的數(shù)據(jù)支持。

檢查組隨后反饋了項(xiàng)目檢查情況，指出了存在的問題與不足，并給出了針對(duì)性的指導(dǎo)性意見。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將高度重視集團(tuán)檢查組提出的問題，迅速制定并落實(shí)整改方案，確保項(xiàng)目在質(zhì)量和安全均達(dá)標(biāo)的前提下順利推進(jìn)。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、第五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加檢查。

(圖文/第五分公司    韋冠康    廖瑜明)