冶建公司召開2025年本部部門工作務(wù)虛會(huì)

2月27日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華主持召開2025年公司本部部門工作務(wù)虛會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，覃振華強(qiáng)調(diào)了2025年公司的發(fā)展目標(biāo)與工作重點(diǎn)，聽取了本部各部門2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)，要求大家堅(jiān)定發(fā)展信心、創(chuàng)新工作方法、高效推動(dòng)執(zhí)行，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。覃振華表示，2025年公司各項(xiàng)主要指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確和下達(dá)，雖然目標(biāo)任務(wù)艱巨、市場形勢依然嚴(yán)峻，但凡是面對(duì)困難，越想越做就越好，越想越躺就越餒，只要大家都有一顆想干事、干成事的決心并為之努力付諸行動(dòng)，離目標(biāo)就會(huì)越來越近。他指出，今年實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長是集團(tuán)公司的大目標(biāo)，也是公司的大目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要靠大家一起努力奮斗。在面對(duì)各種困難時(shí)，要有敢于面對(duì)的勇氣，還要有戰(zhàn)勝困難的決心，更要有創(chuàng)新思維、辦法和作為。他要求，公司本部部門，要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，緊密結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，確保各自目標(biāo)任務(wù)的精準(zhǔn)對(duì)接與高效執(zhí)行；要苦練內(nèi)功，提升能力建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，提升管理效能，學(xué)習(xí)和利用當(dāng)前的人工智能優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)決策更加精準(zhǔn)高效；要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，維護(hù)好企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)好公司效益，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)好基層、服務(wù)好經(jīng)營和生產(chǎn)，杜絕出工不出力、人浮于事的現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司發(fā)展處在一個(gè)重要的時(shí)期，大家必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)和成效，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并圍繞會(huì)議主題進(jìn)行了深入討論交流。

(圖文/綜合辦公室  唐峰林)