冶建公司召開2025年本部部門工作務(wù)虛會(huì)
2月27日,冶建公司董事長、黨委書記覃振華主持召開2025年公司本部部門工作務(wù)虛會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上,覃振華強(qiáng)調(diào)了2025年公司的發(fā)展目標(biāo)與工作重點(diǎn),聽取了本部各部門2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào),要求大家堅(jiān)定發(fā)展信心、創(chuàng)新工作方法、高效推動(dòng)執(zhí)行,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。覃振華表示,2025年公司各項(xiàng)主要指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確和下達(dá),雖然目標(biāo)任務(wù)艱巨、市場形勢依然嚴(yán)峻,但凡是面對(duì)困難,越想越做就越好,越想越躺就越餒,只要大家都有一顆想干事、干成事的決心并為之努力付諸行動(dòng),離目標(biāo)就會(huì)越來越近。他指出,今年實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長是集團(tuán)公司的大目標(biāo),也是公司的大目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要靠大家一起努力奮斗。在面對(duì)各種困難時(shí),要有敢于面對(duì)的勇氣,還要有戰(zhàn)勝困難的決心,更要有創(chuàng)新思維、辦法和作為。他要求,公司本部部門,要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,緊密結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,確保各自目標(biāo)任務(wù)的精準(zhǔn)對(duì)接與高效執(zhí)行;要苦練內(nèi)功,提升能力建設(shè),強(qiáng)化制度建設(shè),提升管理效能,學(xué)習(xí)和利用當(dāng)前的人工智能優(yōu)化工作,確保各項(xiàng)決策更加精準(zhǔn)高效;要注重風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)好企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)好公司效益,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)好基層、服務(wù)好經(jīng)營和生產(chǎn),杜絕出工不出力、人浮于事的現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司發(fā)展處在一個(gè)重要的時(shí)期,大家必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以實(shí)際行動(dòng)和成效,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,并圍繞會(huì)議主題進(jìn)行了深入討論交流。
(圖文/綜合辦公室 唐峰林)