4月21日，冶建公司“大干二季度，沖刺半年紅”主題勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)在禮堂召開。會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，啟動(dòng)二季度主題勞動(dòng)競(jìng)賽，全力沖刺“半年紅”。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華參加并作動(dòng)員講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員何勇、韋克雪參加，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)主持會(huì)議。

覃振華講話

覃振華指出，二季度是穩(wěn)固一季度良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、達(dá)成全年目標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段，集團(tuán)公司通過勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，對(duì)二季度重點(diǎn)工作開展“硬攻堅(jiān)”，為完成半年目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。冶建公司要迅速掀起大干快上的熱潮，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴投入二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，確保實(shí)現(xiàn) “半年紅” 的目標(biāo)任務(wù)，為完成全年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他對(duì)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽提出四點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，讓競(jìng)賽有凝聚力。勞動(dòng)競(jìng)賽是我們二季度推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的重要抓手，意義重大。不僅是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保生存、求發(fā)展的必然要求，更是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、樹立企業(yè)形象的重要契機(jī)。各部門、各分公司、項(xiàng)目部要切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，將競(jìng)賽目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、核心骨干要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，帶領(lǐng)廣大員工積極投身到競(jìng)賽中來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是細(xì)化方案，貫徹落實(shí)，讓競(jìng)賽有協(xié)同力。要根據(jù)集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案“12813”的總體要求，結(jié)合冶建實(shí)際，細(xì)化、完善、落實(shí)好公司的競(jìng)賽方案，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。各部門、各分公司、項(xiàng)目要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施，確保競(jìng)賽活動(dòng)有序推進(jìn)。本部各部門要樹立服務(wù)意識(shí)，積極為項(xiàng)目提供支持和保障。各分公司要認(rèn)真組織參與，積極抓好落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面；各項(xiàng)目之間要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。三是直面挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，讓競(jìng)賽有提升力。要抓住本次勞動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，積極作為。通過勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，努力完成二季度主要指標(biāo)目標(biāo)。要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，加大項(xiàng)目跟蹤和投標(biāo)力度，不斷拓展市場(chǎng)空間。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，特別是經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)、法務(wù)等方面。要聚焦重點(diǎn)工作、專班工作，把競(jìng)賽開展好，把重點(diǎn)工作抓牢，把專班工作做實(shí)做細(xì)，確保每項(xiàng)任務(wù)落地見效。四是加強(qiáng)考核，做好宣傳，讓競(jìng)賽有號(hào)召力。要建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)各部門、各項(xiàng)目在競(jìng)賽中的工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況等進(jìn)行全面考核。要加大對(duì)先進(jìn)典型的表彰和宣傳力度，通過樹立榜樣，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性。要通過積極正面的輿論引導(dǎo)宣傳，向社會(huì)展示公司的實(shí)力和形象，提升公司的知名度和美譽(yù)度。

覃振華強(qiáng)調(diào)，勞動(dòng)競(jìng)賽是一場(chǎng)挑戰(zhàn)自我、超越自我的攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)展現(xiàn)實(shí)力、創(chuàng)造輝煌的大會(huì)戰(zhàn)。要以 “開賽就是決賽、起步就是沖刺” 的姿態(tài)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，真抓實(shí)干，全力以赴投入勞動(dòng)競(jìng)賽中去，為實(shí)現(xiàn) “半年紅” 的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

會(huì)上，賴海標(biāo)對(duì)公司二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案進(jìn)行解讀。第十分公司、基礎(chǔ)分公司就勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作表態(tài)發(fā)言。  

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理）、安全總監(jiān)及相關(guān)人員參加。

(圖文/綜合辦公室   陳健明)