12月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益到第十分公司安徽片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益深入安徽片區(qū)各個項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)檢查了項目安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理等具體情況，聽取了第十分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的工作匯報。在肯定成績的同時，對各項目下一步工作提出八點要求：一是項目要嚴(yán)格遵循國家施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和集團公司及公司規(guī)章管理制度，加強過程監(jiān)督和事后驗收，確保施工成果符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。二是要提高政治站位，充分認(rèn)識“五優(yōu)項目部”創(chuàng)建工作對推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，盡快參與到“五優(yōu)項目部”創(chuàng)建活動中。三是要重視進(jìn)度履約，按照合同和業(yè)主要求的時間節(jié)點倒排工期，提前做好勞動力計劃、材料計劃、資金使用計劃，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。 四是符合創(chuàng)優(yōu)條件的項目要積極與公司相關(guān)部門溝通，聽取相關(guān)建議，按創(chuàng)優(yōu)申報要求及時做好申報工作。五是制定長期有效的發(fā)展規(guī)劃，樹立合同至上的思想，重視商務(wù)工作的開展，嚴(yán)格按照竣工項目結(jié)算程序，切實加強與建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真做好項目的成本核算，保證竣工項目結(jié)算工作的順利進(jìn)行，加快工程結(jié)算款回籠。六是加強安全管理及安全意識交底，做好各項應(yīng)急管理工作，確保施工過程安全穩(wěn)定。同時，做好放假期間防火防盜工作及預(yù)案準(zhǔn)備，強化應(yīng)急值守工作。七是年關(guān)將至，各工程項目要保障農(nóng)民工“勞有所得”，做好節(jié)前農(nóng)民工工資支付保障工作，更要認(rèn)真做好春節(jié)后復(fù)工計劃，做好檢查和準(zhǔn)備工作。八是要夯實基礎(chǔ)創(chuàng)品牌，進(jìn)一步夯實黨的基層組織建設(shè)，努力打造冶建黨建特色品牌，不斷推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

公司生產(chǎn)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人，第十分公司班子成員等有關(guān)人員參加調(diào)研。

（圖文/第十分公司 鄭龍甲）