近日,冶建公司代安全總監(jiān)韋克雪帶隊到桂鴻分公司一項目,開展2025年第一季度暨復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)綜合大檢查。
檢查現(xiàn)場
韋克雪深入項目施工現(xiàn)場,實地了解項目施工進度、質(zhì)量管控及安全防范措施等情況,在對項目建設取得的成績表示肯定同時,就后續(xù)工作提出三點要求。一是壓實責任,抓好安全生產(chǎn)工作。要落實安全生產(chǎn)責任制,落實早班會、日檢、周檢等制度,主動排查整改隱患,筑牢安全防線;深化教育培訓,嚴格執(zhí)行“每周一學、每月一考”制度,全面提升管理人員專業(yè)能力,確保項目生產(chǎn)順利進行。二是強化管理,全力搶工期沖產(chǎn)值。項目部要加強項目管控,搶抓工期,嚴格按照目標任務倒排進度計劃,加大各項生產(chǎn)要素的調(diào)配,采取更多有效的措施推進項目建設,全面掀起施工高潮,按時間節(jié)點完成各項目標任務。三是抓好整改,提高項目管理水平。對于檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分公司和項目部要堅決落實“三定”原則,逐一進行整改,及時反饋整改結果,舉一反三,立行立改,不斷提高項目質(zhì)量安全管理水平。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組提出整改意見。
公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部,桂鴻分公司相關負責人及項目全體人員參加。
(圖文/桂鴻分公司 農(nóng)秀映 黃波)